In einer Rolle als Teamleiter:in ist man Drehscheibe in einem Unternehmen und massgeblich für den Erfolg zuständig. Sie gehören zu den wichtigsten Ansprechpartnern für die Umsetzung von Visionen, Strategien und Konzepten aus der Geschäfts- und/oder Bereichsleitung. In diesem kompakten Leadership Format erweitern Sie Ihre Methodenvielfalt und bauen Ihre Führungsqualitäten weiter aus.
Bildungszentrum Sihlpost Zürich und Online-Unterricht
Kurzbeschrieb
Sie entfalten Ihre Führungsfähigkeiten in der Rolle als Teamleiter:in. Sie erarbeiten sich Methoden zur Mitarbeiterführung in verschiedensten Situationen. Sie lernen Techniken, um Komplexes zu vereinfachen, strukturieren und zu visualisieren. Sie erarbeiten sich Fähigkeiten, um schwierige Führungssituationen bewältigen zu können. Sie lernen, schwierige Mitarbeitersituationen frühzeitig zu erkennen und wie Sie darauf eingehen können. Am Schluss des Leadership Formats absolvieren Sie ein Development-Center. Dort geben Sie dann Ihre Selbst-, Methoden- und Sozialkompetenz zum Besten und zeigen uns, was Sie gelernt haben.
Aufbau und Ablauf Bootcamp Teamleiter
Zielgruppen
Mitarbeiter:innen aus allen Branchen, die eine Führungsrolle oder Teilprojekte übernehmen.
Alle, die sich auf eine Führungsrolle vorbereiten oder sich in der jetzigen Funktion stärken wollen.
Alle, die auf der Suche nach einer neuen Herausforderung sind und sich darauf vorbereiten wollen.
Talents aus Firmen oder der Kadernachwuchs, der den Familienbetrieb übernehmen wird.
Jungunternehmer:innen.
Berufsbild
Teamleiterinnen und Teamleiter übernehmen Verantwortung für operative Fach- und Führungsaufgaben und setzen verschiedenste Aufgabenstellungen mit ihrem Team um. Sie gehören zu den wichtigsten Ansprechpartnern für die Umsetzung von Visionen, Strategien und Konzepten aus der Geschäfts- und/oder Bereichsleitung.
Methodisch, und führungstechnisch gut ausgebildete Teamleiterinnen und Teamleiter sind für KMU’s und Grossbetriebe ein wertvolles Bindeglied in der gesamten Wertschöpfungskette.
Teamleiterinnen und Teamleiter sind Macher und stark umsetzungsorientiert.
Kosten
Webcode
FSTL
Preis
Betrag CHF
Kurskosten
3'850.–
10% Rabatt für Aktiv-Mitglieder Kaufm. Verband ZH
– 385.–
Kosten für Aktiv-Mitglieder Kaufm. Verband ZH
3'465.–
10 % Mitgliederrabatt für Aktiv-Mitglieder
Aktiv-Mitglieder des Kaufmännischen Verbands Zürich erhalten auf ausgewählte Angebote eine Ermässigung von 10 % auf die Kurskosten (exkl. Lehrmittel und Prüfungsgebühren). Ausgenommen vom Rabatt sind Lehrgänge, die auf einen eidg. Fachausweis oder ein eidg. Diplom vorbereiten mit Start ab 2025. Der Rabatt gilt auch nicht für die kostenlose Studentenmitgliedschaft. Alle Infos zur Mitgliedschaft
Ratenzahlung
Standardmässig erhalten Sie pro Semester eine Rechnung. Auf Wunsch können Sie die Semesterrechnungen in jeweils 3 Raten bezahlen. Bei Ratenzahlung wird eine Gebühr von CHF 45.– pro Semester verrechnet. Beachten Sie dazu unsere Bedingungen für Ratenzahlungen.
Gesprächsführung - das wichtigste Instrument im Führungsalltag
Charaktere erkennen und situativ begleiten
Ziele definieren und Massnahmen ableiten
Schwierige Mitarbeitersituationen
Operative Führung
Themenblock Führungsmethodik und -training
Entscheidungen fällen
Sitzungen leiten und optimieren
Simulationen
Development-Center
Transferaufgaben und Learning in Action
Methodik
Als Teamleiter:in oder angehende Führungskraft profitieren Sie davon, dass alle Trainer:innen selber sich in Führungsrollen ausgezeichnet haben. Sie sind auf Ihrem Entwicklungsweg ideale Sparringpartner:innen.
Das Bootcamp ist erlebnisorientiert aufgebaut. Sie erleben einen handlungsorientierten Unterricht in geschlossenen Klassen.
Wir legen grossen Wert auf Aktivität in Gruppen und bringen immer wieder Simulationen ein.
Bootcamps wollen ein nachhaltiges Bildungserlebnis vermitteln, das stark motivierend wirkt. Sie finden deshalb teilweise auch in ungewohntem Rahmen statt.
Bildungsziele
Sie entwickeln ein Leadership Verständnis in der Rolle als Teamleiter:in
Sie erarbeiten sich Techniken zur Mitarbeiterführung in verschiedensten Führungssituationen
Sie erarbeiten sich Techniken, um Komplexes zu vereinfachen, strukturieren und zu visualisieren
Sie erarbeiten sich Kompetenzen wie Sie schwierigen Führungssituationen in den Griff bekommen
In einem Development-Center überprüfen wir dann Ihre Selbst-, Methoden- und Sozialkompetenz und geben Ihnen Feedback und einen Leistungsnachweis
Zulassung und Prüfung
Voraussetzungen
Bereitschaft zur Übernahme von Führungsaufgaben
Freude am Umgang mit Menschen und an der Teamarbeit
Erweiterung der Methodenvielfalt zur Lösung von Problemstellung in der Führungsarbeit
Führungserfahrung ist noch nicht notwendig. Wir erwarten eine 80% Anwesenheit fürs Erreichen des Zertifikats.
René Wirz ist Bildungsgangsleiter der Nachdiplomstudiengängen, SmartCamp Teamleiter/-in und ist u.a. Ansprechpartner für firmeninterne Schulungen. Ihn zeichnen über 20 Jahre Führungserfahrung in der Organisationsentwicklung aus. Die Zusammenarbeit im Team und der Praxisaustausch mit verschiedensten Personen aus unterschiedlichsten Branchen bereitet ihm sehr viel Freude. René Wirz schätzt die Beleuchtung von Problemstellungen, die Ausarbeitung von Lösungsansätzen auf Augenhöhe und die gegenseitige Unterstützung im Team, sei es im Berufsalltag sowie an einem Seminartag.
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